معلومات الدورة
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:
•تستهدف هذه الدورة التدريبية موظفي أقسام العلاقات العامة وجميع المهنيين المسؤولين عن تعزيز الصورة الإيجابية لمؤسساتهم.
محاور الدورة التدريبية
اليوم الأول: نظرة عامة على مفاهيم العلاقات العامة:
• العلاقات العامة: التعريفات والمفاهيم
• أصحاب المصلحة في العلاقات العامة
• عناصر العلاقات العامة
• الفروق الرئيسية بين العلاقات العامة والإعلان
اليوم الثاني: تطوير وتنفيذ خطة علاقات عامة:
• خطة العلاقات العامة: التعريف والاحتياجات
• خصائص خطة العلاقات العامة
• تحليل الوضع: تحليل SWOT (نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص، التهديدات)
• الغرض (ما الذي نسعى لتحقيقه؟)
• الأهداف (ما الذي يجب فعله؟)
• الرسائل الرئيسية: بسيطة وواضحة
• الاستراتيجية (الأساليب والمنهجيات لتحقيق الأهداف)
• وضع الخطط (المواعيد النهائية والتكلفة)
• الإطار الزمني والمسؤوليات
اليوم الثالث: مساهمات حملات العلاقات العامة والإدارة الاستراتيجية:
• العلاقات العامة والإدارة الاستراتيجية
• اتباع منهجية استراتيجية
• ما الذي يمكن أن تحققه العلاقات العامة؟ • مسح المحيط
• البيئة الداخلية والخارجية
• المسائل الإدارية
اليوم الرابع: استخدام وسائل الإعلام والعلاقات العامة في إدارة الكوارث:
• تعريف الكوارث وتحديدها
• تذكر القواعد عند وقوع الكوارث
• مراحل الكارثة
• مبدأ الإفصاح
• مبدأ التواصل المتكافئ
• مبدأ العلاقات
• مبدأ المساءلة
اليوم الخامس: أهمية الصورة المؤسسية:
• الرأي العام (المواقف والآراء والأفعال)
• بناء الصورة المؤسسية
• متغيرات إدارة الصورة التنظيمية
• إدارة السمعة والصورة المؤسسية
• من الهوية إلى السمعة
• إدارة العلاقات
• قياس فعالية العلاقات العامة:
• الغرض من التقييم (المخرجات والنتائج)
• التقييم (العملية والأهداف)
• مقارنة الأهداف بالنتائج
• المقاييس (الإنتاج، الانتشار)
• نقاط ضعف الأسلوب التقليدي
• أساليب القياس.
